furuyoshi

ＷＳＪ：宮本氏をスカウトしたい企業は多いだろう。宮本氏にとって、任天堂の特別なところは。 宮本氏：もともと、会社は自分のスポンサーだと思っていた。自分が作ったものを世の中で試したいと考えたが、スポンサーを毎回集めるのは大変だ。会社がスポンサーであればいいと思い、任天堂を選んだ。起業して一国一城の主になりたいと思ったことはない。自分にとって会社はどんどんいいスポンサーに変わっていった。スカウトの場合、投資した以上のものを回収したい人がお金を出す。任天堂は目先、投資した以上のものが帰ってこなくとも、もっと長期的に物をみる。

私がまだ若かった頃の話・・
17歳だったかな・・・　その頃には親公認で煙草、酒・・
子供の頃から
「人の物は絶対に手を出しちゃいけない！！」
と言われ続けたので
万引きには手を染めず済んだ
「人に迷惑をかけるな！それ以外なら何をしたっていい！
　何だって経験だから・・・」
私が少しヤンチャになった頃、父に言われた
私は親の言う事を聞かない
だから、そこは諦めて窮屈にさせずにいてくれた

私には女の子特有の「お父さんが嫌い！！」の時期が無い
嫌いになる原因が無かった
カッコよくて
優しくて
絶対に守ってくれる・・
私の事を世界で１番愛してくれている！！という自信もあった
なので、嫌いになんかならなかった
むしろ大好き

話は戻る・・・17歳の夏
真夜中に帰ってきたり・・帰ってこなかったりの娘
だからと言って特に悪い事をしている訳ではなかった
友達の家で朝まで、しゃべったり・・・
たまーーーーに、町に出たりはしていたものの
彼氏は欲しいがナンパ等のつまらない男の子達には興味も無かった

ある日父から

「麗子たまには、お父さんと飲みに行こう
　何でも好きな物食べて何処でも連れて行ってやる
　チョットおしゃれしてこい」

と言われた
面倒のような気もしたが、その頃、夜の街に興味も有り出掛けた
町に出る車中で父が言った

「今日はトコトン飲むぞ！！もうダメって程　飲め
　お父さんが責任持つからな　アホみたいに飲もうぜ」

おいおい　いいのかよ・・・お母さんに怒られるぞ～
などと思ったが　お父さんが責任持つんだからいいか・・・

１軒目　父行きつけの串焼き屋に到着
女将の「みっちゃん（父）が彼女連れて来ちゃったかと思ったよ～」の１言で気を良くした父は２軒目から彼女だって事にしろよ！と完全に舞い上がった様子
二人でかなり飲み店を後にする

２軒目　父の行きつけのクラブに到着
父のご指名の女の人に
「娘さんでしょ？」とアッサリ見破られるも、これまた上機嫌
「俺に似てるんだよなぁ・・目が似てるからなぁ・・」
要らぬ説明をし　嬉しそうに飲み続ける

３軒目　父の行きつけの寿司屋に到着
大将に「いいなぁ娘と一緒に飲みに行くなんて　幸せだねぇ
親父の夢だよなぁ」等言われ、またもやご満悦
「好きなもん喰えよ　たまにしか一緒に来ないんだから」と父
初めてじゃん・・・小さな見栄。。張ったな。。。

４軒目　父行きつけの居酒屋
この辺はもう覚えていない・・何を飲んだかも・・話の内容も・・

５軒目　父行きつけのスナック
まったく覚えが無い
カウンターにつっぷしダウン

父はタクシーを呼び私を背負ってくれた
この時一時的に意識を取り戻し

「気持ちいいなぁ・・お父さんゴメンね　酔っ払っちゃった」

「いいよ。寝てろ」

朝、目覚めると部屋のベットに寝かされていた
父と顔を合わせるのが気まずい・・・

リビングに行くと父はもう出掛けていた
母に広告の裏に書いた手紙を渡された


「　麗子へ
　
　昨日は楽しかったな
　また、行きたいよ　また一緒に行こうな

　昨日、麗子が飲んでグロッキーした酒の量はわかるか？
　ビール２杯、チュウハイ５杯、・・・・。。。。。
　それが、お前の量だぞ
　今度、誰かと飲みに行っても、その量の手前で帰ってこい
　世の中はいい奴ばかりじゃない
　騙してどっかに連れて行かれたら
　お父さんは守ってやれないから
　だから、お前の量を教えようと思ったんだ
　必ず守ってくれよ
　お父さん信じてるけどな・・・


　　　　　　　　　　　　　　お父さんより　　　　　　」


涙が出るのを必死で堪え朝食を食べた
母が、お父さんはずっと心配していた・・でもどういう風に伝えたらいいか？悩んでた・・縛ってもいけない。
あの子は、そういう子だから
縛ったら帰らなくなる子だから・・・

今思えば、あの頃本当に心配だったと思う
好き勝手な事をして遊んでいたから・・・

ありがとう。お父さん
お陰で誰かに騙される事無く遊べました。
お酒で失敗は、あまりしませんでした。
つまらない事で傷つく事も無く青春を謳歌いたしました

感謝しています。


女の子を持つ父親はきっと自分が男だけに
心配なんだろう

父も昔のようにカッコ良くはなくなった
もう、お爺ちゃんだ
あの頃のように夜の町を歩く父は、もういない
趣味の畑で野菜を作り私や孫に食べさせるのを楽しみにしている

今の私があるのは父のお陰だ
いくら感謝しても、足りないな・・・

中公新書「韓国の軍隊」という本を読んだが、これが実に面白かった。

ご存知の通り韓国の軍隊は徴兵制を敷いているが、このことにより、韓国の成人男性は、様々な体験をしていて、

様々なリテラシーを身に付けている。

例えば、いろいろな設営作業に従事するので、土木関係者でなくても土木リテラシーが身に付くし、

「対民支援」ということで、過疎地の農作業支援に従事するため、

ソウル生まれのソウル育ちの都会っ子でも、農作業リテラシーが身に付いてしまう。

※韓国軍が、一見軍事とは縁のない過疎地の農作業支援を行うのは、

「過疎化が進行してしまって、限界集落・無人化してしまうと、そこが即ち北朝鮮の工作基地になってしまうため、

　国防的には最低限の農村集落居住を維持させたい」という国家の意思が働いているようである。

しかし、韓国徴兵制の最大のメリットは、「権力者リテラシーを、ほぼ全員に身に付けさせられる」という、巧妙な仕組みにあった。

韓国の徴兵期間は２４ヶ月間。

最初は二等兵で入営するが、早くて８ヶ月程度経ると一等兵に昇進し、更に早くて６ヶ月程度経ると上等兵に昇進し、

更に早くて５ヶ月程度経ると兵長に昇進するらしい。

つまり、早くて１９ヶ月程度経ると、兵長に昇進する。

逆に、よほど「素行が悪い」「体力的に劣っている」ということがなければ、大体の男性は、除隊までの２４ヶ月の間の最後の方で、

兵長にまで昇進するらしい。

通常、兵長は１０人程度の下等兵を束ねることになる。

つまり、「１０人程度の組織のリーダー」を、徴兵期間の最後の数ヶ月間、体験することになる。

こういう仕組みが成立する前提としては、

「徴兵入営のタイミングが、月によって「平準化」されている、というカラクリ」が前提となる。

例えば第９９兵団で、２０１３年４月入営の徴兵兵が１人、

５月入営の徴兵兵が１人、６つき入営の徴兵兵が１人・・・と、

常に毎月１人入営のペースを維持していれば、

「２０１１年６月入営、２０１３年５月除隊の兵士」から見たら、

「２０１３年５月時点では、自分の周囲は２３人の後輩兵」ということになる。

「入営時期を平準化させ、コンスタントに後輩兵が誕生する仕組み」を作っておくことで、

「徴兵期間の最後の時期に、下等兵を指揮するリーダー体験を味わうことができる」という仕組み。

そして、徴兵体験者が異口同音に口にするのは、

「徴兵当初はキツかったが、除隊直前の兵長体験が非常に心地よかった」という体験。

「兵長を体験したことで、権力の魅力がわかった、除隊後一般社会に出ても、権力者を目指したい」という男性が、結構多いらしい。

つまり、韓国の徴兵制度は、最後に兵長を経験させることで、

「リーダー経験、権力者経験を、等しく成人男性に積ませることで、

　市民の上昇志向、権力志向を植え付け、「肉食系韓国市民」を多数育成し、

　よって韓国社会を権力志向社会にする」という「権力経験装置」の役割を果たしている、ということになる。